Competitie: het gevaar van competitie door bonussen

Beren vissen naar zalmWie zoveel mogelijk wil hebben uit de ´bonuspot´ komt al snel in een wedstrijd met zijn collega´s terecht. Vaak wordt gedacht dat een competitieve omgeving het beste in werknemers naar boven haalt. Door een bonus in het vooruitzicht te stellen voor degene die het meeste verkoopt, creëer je een vorm van competitie die gevaarlijk kan zijn. Lees verder

Bonus en fusies

De top van het bedrijf, en zeker de topman of -vrouw, kunnen niet meer groeien in de organisatie, ze staan immers al aan de top. Maar wat ze wel kunnen is zichzelf belangrijker maken door het bedrijf te laten groeien. De snelste manier om een bedrijf te laten groeien is een fusie of een overname: in een klap kan een bedrijf veel groter worden. Er is echter een probleem: uit onderzoek blijkt dat fusies en overnames op de lange termijn vaak helemaal niet zo goed zijn als men wel denkt.

Lees verder

Randomness: we hebben ten onrechte het idee dat we de toekomst kunnen voorspellen

gokkastNassim Taleb is schrijver van het boek Fooled by Randomness. Hij werkte lange tijd op Wall Street in de aandelenhandel. Later in zijn carrière ging hij zich bezig houden met filosofie en in het bijzonder op randomness. Random betekent volgens het woordenboek: ‘willekeurig, lukraak op goed geluk’.

Lees verder

Bonus en discriminatie

Er zijn verschillende onderzoeken gedaan naar het verschil in beloning tussen mannen en vrouwen. Daar bleek ten eerste uit dat vrouwen in vergelijkbare functies minder verdienen dan mannen. In de toplaag is het verschil in beloning bijna 30%. Ook de bonus die vrouwen in de top van een bedrijf krijgen ligt in de regel lager dan de bonus die mannen in vergelijkbare functies ontvangen. Mannen die in een goed presterend bedrijf werken, krijgen soms wel 400% meer bonus dan mannen in een bedrijf waar het slecht gaat. Bij vrouwen is dat verschil hooguit 30%. Met prestatie heeft dat overigens niets te maken: bedrijven met vrouwelijke managers presteren niet slechter dan die met uitsluitend mannen aan het hoofd, zo is gebleken uit onderzoek. De hoogte van beloningen is niet altijd het gevolg van een eerlijk proces.

Meer weten

Clara Kulich. Who is to Blame for Women’s Lower Pay?
A contextual approach to the gender pay gap in Managerial Positions. To the University of Exeter as a thesis for the degree of Doctor of Philosophy in Psychology, in May 2008.
Zie ook Luc Renneboog samen met onderzoekers van de universiteit van Exeter (GB) heeft gedaan