De mythe van het internationale bankieren

internationaalEen van de gebruikte argumenten vóór bonussen is dat men niet achter kan blijven bij de internationale concurrentie. Ten eerste: een bonus zegt niets over de hoogte van de beloning, alleen over de manier waarop iemand beloond wordt. Het argument dat een bank variabel moet belonen om internationaal mee te komen is daarmee onzin. Lees verder

Performance management: managers rekenen vaak op simpele dingen af

wedloop managersManagers stellen hun medewerkers graag ‘harde doelstellingen’ waar ze op afgerekend kunnen worden. Maar door simpele kwantitatieve doelstellingen op te leggen, vergeet de manager dat de wereld complex is, en dat veel zaken die het werk beïnvloeden niet door de medewerkers zelf kunnen worden beïnvloed. Ten onrechte wordt gedacht dat een ‘afrekencultuur’ onderdeel is van een kapitalistisch systeem. Het tegendeel is waar.
Lees verder

Geplaatst in Niet gecategoriseerd