Je suis un psychologue organisationnel qui a commencé sa carrière professionnelle comme stagiaireen ressources humaines chez ABN-AMRO Bank aux Pays-Bas. J’ai occupé plusieurs postes en ressources humaines aux Pays-Bas, à Monaco, en Belgique et en Inde, avant d’occuper les fonctions de Vice-Président Ressources Humaines pour l’Ouest et le Sud de l’Europe.
En 2002, j’ai commencé un projet de recherche, au cours duquel j’ai posé la question: quel est l’impact du bonus des banquiers? Ce fut le début de la fin de ma carrière … En 2008 de nombreuses banques à travers le monde, y compris ABN-AMRO, en situation de faillite ont dû être sauvées avec l’argent des contribuables. Mes recherches ont montré que la façon dont les banques sont gérées , les incitent à prendre des risques excessifs.
Si je voulais publier les résultats, je devais quitter mon emploi, ce que j’ai fait en 2010. En cette même année j’ai obtenu mon Doctorat de l’Université d’Amsterdam. Actuellement, je travaille comme professeur à temps partiel en gestion des ressources humaines et comme consultant et conférencier. Grace à ma carrière internationale, je peux conseiller et parler en public en français, anglais, allemand, espagnol, et néerlandais.
Qu’es ceque je fais?
Les Ressources Humaines sont mon métier. Durant ma carrière, j’ai travaillé dans différents disciples des Ressources humaines. J’essaie de construire un pont entre la science et la pratique quotidienne.
Consultant sur la Santé Organisationnelle
Pourquoi mes clients se plaingnent-ils? Pourquoi la concurrence gagnent-elles des parts de marché? Pourquoi les autres organisations sont-elles plus innovantes? Pourquoi les résultats dans certaines branches sont pires que les autres? Pourquoi les gens sont bons quitte l’entreprise? Les gestionnaires veulent souvent résoudre ces défis avec des bonus …
J’ai une opinion différente.
J’ai élaboré un questionnaire pour mesurer la Santé Organisationnelle: s’assurer que l’organisation est à but lucratif, sans prendre de risques excessifs.
Je suis en mesure d’aider la direction à trouver des domaines d’amélioration pour l’organisation et à réduire les risques.
Conférence et Ateliers
Tout ce qui pouvait aller mal, a mal tourné dans le secteur bancaire. Au moins dans le monde occidental. J’ai été témoin de ce drame. Je donne des conférences pour tous types d’organisations sur ce qui n’allait pas dans ce secteur, alors que d’autres peuvent apprendre de nos erreurs. J’ai déjà présenté plusieurs ateliers sur ce sujet en Europe, aux Amériques et en Asie.